NEUE IMPULSE HAMBURG berät Ingenieurbüro bei einem Controllingprojekt. Themen: Ermittlung der notwendigen Stunden-Verrechnungssätze heruntergebrochen auf die einzelnen Mitarbeiter*Innen sowie Nachkalkulation der einzelnen Projekte des Jahres 2022 und deren Anteile am Betriebsergebnis des Jahres 2022, woraus Handlungsmaßnahmen abgeleitet wurden. Rechtsform des Büros: GmbH, Mitarbeiteranzahl: 11
Bei Interesse gern melden bei René Thaler unter 040-28513731.
Neue Impulse Hamburg ist auch von 2023 bis 2026 beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gelistet. Deshalb ist eine Förderung unserer Beratungsleistungen für bestehende kleine und mittlere Unternehmen von bis zu 80% möglich. Nähere Infos entnehmen Sie unter Beratungszuschüsse bzw. unter Förderung für kleine und mittlere Unternehmen. Oder Sie rufen einfach gern unter 040-28513731 an.
Neue Impulse Hamburg erhält neues Mandat zur Bewertung einer Physiotherapiepraxis. Es wird eine Praxisbewertung vorgenommen, ein Exposé entwickelt und ein geeigneter Nachfolger (m/w/d) gesucht. Interessenten können sich gern ab 1.2.23 unter 040-28513731 an René Thaler wenden.
Neue Impulse Hamburg erhält Auftrag eines mittelständischen Handwerksunternehmens mit 17 Mitarbeitern, Ziel: Businessplanerstellung, Liquiditätsplanung, Rentabilitätsplanung, Kapitaldienstfähigkeitsberechnung, Einstellung weiteren Personals zum Ausbau eines neuen Geschäftsbereiches, enge Abstimmung mit Hausbank und Steuerberater.
Neue Impulse Hamburg entwickelt einen Businessplan für eine Physiotherapeutin, die eine Privatpraxis mit 4 MitarbeiterInnen eröffnen möchte.Themen: Zahlenwerk des Businessplanes, Standortsuche, Personalakquisition, Personalentlohnung, Akquisition von und Kooperation mit Zuweisern, wettbewerbskonforme Preisfindung., Abgrenzung vom Wettbewerb, Marketinginstrumente und Möglichkeiten von Werbung und Öffentlichkeitsarbeit.
Neue Impulse Hamburg berät Inhaberin eines etablierten Einzelhandelsunternehmens mit 8 MitarbeiterInnen bei der Liquiditätssteuerung, der Kostenkontrolle und der Personalführung
Neue Impulse Hamburg berät Geschäftsinhaber eines mittelständischen Handwerksbetriebs mit 17 MitarbeiterInnen bei der Liquiditätssteuerung, beim Controlling und bei der Zukunftsausrichtung
Neue Impulse Hamburg berät Kita-Trägerin von zwei Hamburger Kitas und eine ihrer Führungskräfte bei der Personalführung und der Personalentwicklung.
Neue Impulse Hamburg berät etabliertes GALA-Bau-Unternehmen aus Schleswig-Holstein in Sachen Personalführung und Personalentwicklung, 9 Mitarbeiter.
Neue Impulse Hamburg berät Geschäftsführer eines etablierten Ingenieurbüros bei der Unternehmenssteuerung und der Unternehmensführung (7 Mitarbeiter).
Neue Impulse Hamburg berät eingesessenen ambulanten Pflegedienst (6 Mitarbeiter) bei der Liquiditätssteuerung, dem Controlling.
Neue Impulse Hamburg berät zwei Inhaber eines etablierten Malereibetriebes (8 Mitarbeiter) bei der Liquiditätsplanung, der Liquiditätssteuerung und der Kalkulation des Stundensatzes.
Neue Impulse Hamburg berät Inhaberinnen einer Kita (7 Mitarbeiter) bei der Liquiditätssteuerung und der Personalführung.
Neue Impulse Hamburg berät Inhaber einer Physiotherapiepraxis bei der Liquiditätsplanung und der Etablierung seiner neuen hamburger Praxis für Selbstzahler.
Themen: Umsatzplanung, Kostenplanung, Reduktion von Kosten, Gewinnprognose, Liquiditätssteuerung/Controlling, Auswirkungen der Tarifbindung ab Herbst 2022 auf die geschäftlichen Belange des Pflegedienstes.
Beratung bzgl. der zukünftigen Ausrichtung des Marketings.
Neue Impulse Hamburg erhält Auftrag zwei Hamburger Kita-Geschäftsstellen zu beraten bzgl. Personalentwicklung, Personalführung, Hinweinwachsen der neuen Führungskräfte in die Geschäftsführungsfunktion/Nachfolgeregelung, betriebswirtschaftliche Führung der Kita.
Beratung einer Fußpflegepraxis aus Schleswig-Holstein, Themen: Liquiditätssteuerung, Preissetzung, Abgrenzung zum Wettbewerb.
Beratung einer Person bei der Gründung einer Kita (ca. 100 Plätze für Kinder) in Hamburg, Investitionsvolumen, ca. 1,6 Mio. EUR:
Beratung zweiter Personen, die beabsichtigen, in Hamburg eine Physiotherapiepraxis als Praxisgemeinschaft zu gründen.
Beratung eines Hamburger Ingenieurbüros, Führung eines Mitarbeiterentwicklungsgespräches gemeinsam mit der Mitarbeiterin und der Geschäftsführung.
Beratung eines Planungsbüros/Architekturbüros aus Hamburg.Themen: Geschäftliche Ausrichtung, Personalplanung und Personalentwicklung, Unternehmenssteuerung anhand von Kennzahlen/Controlling, Besprechung Jahresabschluss und BWA.
Beratung eines etablierten Ingenieurbüros aus Hamburg. Themen: Heranführung des potenziellen Nachfolgers in die Aufgaben der Geschäftsführung, Weiterentwicklung des Büros, Mitarbeiteranreize/Motivation.
Beratung eines Einzelhandelsunternehmens in Hamburg. Themen: Controlling/Liquiditätssteuerung.
Beratung eines ambulanten Pflegedienstes aus Niedersachsen. Themen: Pflegesatzverhandlung, Unternehmenssteuerung, Liquiditätssteuerung, Personalplanung.
Diese Webseite verwendet Cookies,um bestimmte Funktionen zu ermöglichen und das Angebot zu verbessern.
Schützt vor Cross-Site-Request-Forgery Angriffen.
Speichert die aktuelle PHP-Session.
Sie können Ihre Einstellungen jederzeit anpassen.