Beratung kleiner und mittlerer Unternehmen
Unternehmensberatung für Hamburg, Lüneburg und bundesweit
Beratung für Existenzgründer
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Förderprogramme
Beratungszuschüsse für Unternehmer und Selbstständige
Experten für Nachfolge
Nachfolgeberatung in Hamburg, Lüneburg und bundesweit
NEUE IMPULSE - Beratung für Unternehmen und Gründer aus Hamburg, Lüneburg und bundesweit

Zukunft gemeinsam gestalten!

01

Unternehmensberatung
durch Experten in den Bereichen Finanzierung, Businessplan, Liquiditätssteuerung, Marketing, Personalführung, Vertrieb, Unternehmenssteuerung

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02

Gründungsberatung
Professionelle Unterstützung auf dem Weg in die Selbstständigkeit und zur Firmengründung inkl. Businessplanentwicklung und Begleitung zum Finanzierungsgespräch

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03

Nachfolgeberatung
Als Berater für Unternehmensnachfolge führen wir Unternehmensbewertungen durch, entwickeln Übernahme-/Übergabekonzepte, begleiten bei Verhandlungen und Finanzierungen

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Unsere Unternehmensberater

Über 20-jährige Berufserfahrung

Unsere Unternehmensberater sind diplomierte Betriebswirte (Universität oder Fachhochschule) und Spezialisten in Finanzierung und Marketing.

  • Wir verfügen als Bankkaufleute über umfassenden Bankenhintergrund.
  • Wir weisen Zusatzqualifikationen in Personalführung, Personalentwicklung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensbewertung und Bilanzanalyse nach
  • Wir verfügen über fundierte Expertise in den hauptsächlichen Bereichen der Betriebswirtschaftslehre
  • Wir setzen diese fachliche Breite an Expertenwissen in ihrer praktischen Tätigkeit gern für Sie ein
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Wir verfügen über erstklassige Kontakte

Profitieren Sie von unserem Netzwerk:

Neue Impulse Hamburg Unternehmensberatung
Aktuelle Projekte
  • Finanzierungstermin bei der Bank, Finanzierungshöhe 630.000 EUR

    Finanzierungsgespräch bei einer Bank, es werden Darlehen von insgesamt 630.000 EUR für den Bau einer Kita und entsprechende Anlaufkosten benötigt. Der Businessplan wurde von NEUE IMPULSE HAMBURG entwickelt.

  • Beratung eines seit über 18 bestehenden Handwerksbetriebs

    Entwicklung eines Feed-back-Bogens zur Einholung eines qualitativen Feed-backs von Kunden*Innen,
    Entwicklung erfolgt zusammen mit einem Bauleiter und dem Geschäftsführer des Unternehmens.
    Darüber hinaus Beratung zur Personalentwicklungsplanung sowie Beratung zur Weiterentwicklung eines
    internen Qualitätszirkels zur Förderung und Entwicklung der Azubis. Weiterhin Beratung zur Optimierung der
    Personalstruktur und zum intensiveren Betreiben des Marketings.   

     

  • Beratung eines seit über 40 Jahren bestehenden Einzelhandelsunternehmens

    Vergleich der Jahresabschlüsse und insbesondere der Gewinnermittlungen der Jahre 2017 bis 2021 und der betriebswirtschaftlichen Auswertung 2022 und Kennzahlenvergleich der vorbezeichneten Jahre. Daraus folgendend Generierung von Ideen zur Preiserhöhung sowie zur Optimierung der Mitarbeiterstruktur, Aufzeigen von Kostensenkungsmaßnahmen zur Erhöhung des betrieblichen Ergebnisses.