Beratung für Unternehmen
Unternehmensberatung für kleine und mittelständische Unternehmen
Beratung für Existenzgründer (gn*)
WE START YOU UP!
Förderprogramme
BAFA-Beratungszuschüsse und INQA-Coaching für Unternehmer und Selbstständige (gn*)
Experten für Nachfolge
Nachfolgeberatung in Hamburg, Lüneburg und bundesweit
NEUE IMPULSE - Beratung für Unternehmen und Gründer aus Hamburg, Lüneburg und bundesweit

Zukunft gemeinsam gestalten!

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Unternehmensberatung
durch Experten in den Bereichen Finanzierung, Businessplan, Liquiditätssteuerung, INQA-Coaching, Personalführung, Marketing, Vertrieb, Unternehmenssteuerung/Controlling

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02

Gründungsberatung
Professionelle Unterstützung auf dem Weg in die Selbstständigkeit und zur Firmengründung inkl. Businessplanentwicklung und Begleitung zum Finanzierungsgespräch. Sie werden beraten durch eine Person, die seit über 20 Jahren Unternehmer ist.

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03

Nachfolgeberatung
Als Berater für Unternehmensnachfolge führen wir Unternehmensbewertungen durch, entwickeln Übernahme- bzw. Übergabekonzepte und begleiten Sie bei Verhandlungen und Finanzierungen sowie während des Kaufs- bzw. Verkaufsprozesses.

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Wir verfügen über erstklassige Kontakte

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Unsere Unternehmensberater

Über 20-jährige Berufserfahrung

Unsere Unternehmensberater sind diplomierte Betriebswirte (Universität oder Fachhochschule) und Spezialisten in Finanzierung und Marketing.

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Neue Impulse Hamburg Unternehmensberatung
Aktuelle Projekte
  • Personalsuche für Handwerksbetrieb

    Wir suchen ab sofort für einen Mandanten (Handwerksbetrieb, GmbH, gegründet 2014), eine Teamassistenz in Teilzeit,
    ich habe heute mit dem Geschäftsführer das Stellenprofil und die Stellenannonce entwickelt, die ab kommende Woche live geht.
    Interessenten können sich gern unter 040-28513731 an mich wenden. VG, René Thaler, NEUE IMPULSE HAMBURG

  • Liquiditätssteuerung, Controlling und Mitarbeiter-Akquisition für Physio-Praxis

    Heute haben wir eine Inhaberin einer Physiotherapiepraxis bei der Liquiditätsprognoseplanung und dem Controlling beraten,
    für die wir schon den Businessplan entwickelt und die Finanzierung zur Physio-Gründung eingeholt haben. Weiteres Beratungsthema:
    Personeller Aufbau der Physiotherapiepraxis und Mitarbeiter*Innen-Gewinnung modernen Marketing-Instrumenten.   

  • Liquiditätssteuerung als Krisenprävention für Kita

    Heute haben wir eine Kita in der Aufbauphase bei den folgenden Themen beraten: Liquiditätsprognoseplanung zur Krisen-Prävention, Suche und Einstellung von Mitarbeitern vor dem Hintergrund der Beachtung der Personalkosten/Umsatz-Relation, Mitarbeitersuche durch Profilschärfung und Einsatz moderner Marketinginstrumente und dadurch Abgrenzung gegenüber Wettbewerbern, denn heutzutage sollte jede Kita einem Bewerber bzw. einer Bewerberin etwas anbieten können, was über Gehalt, Urlaub und sicheren Arbeitsplatz hinaus geht. Warum? Weil jede Kita es mit einem Arbeitnehmermarkt zu tun hat, folglich existiert Fachkräftemangel und die Nachfrage nach Arbeitskräften ist höher als das Angebot, die Unternehmen haben also Schwierigkeiten geeignete Kandidat*Innen für offene Stellen zu finden. Um trotzdem erfolgreich zu sein, muss man sich überlegen, was man AUS SICHT DER BEWERBER*INNEN an Besonderheiten zu bieten hat. Und genau das haben wir gemacht.
    Wichtig: Es handelt sich um einen PERSPEKTIVWECHSEL im Vergleich zur Personalsuche auf einem Arbeitgebermarkt.