NEUE IMPULSE HAMBURG berät Geschäftsführer eines etablierten Ingenieurbüros (5 Mitarbeiter*Innen) bei der
Personalführung, Kosteneinsparmöglichkeiten und Vorbereitung der Nachfolge. Themen: Wertschätzung für Mitarbeiter und Möglichkeiten der Anreize für MitarbeiterInnen.
u.a. Strukturierung von Sonderzahlungen an die MitarbeiterInnen, Umzug des Büros wg. Erreichung der Digitalisierung, dadurch wurden Kosteneinspareffekt gehoben,
Maßnahmen zur schrittweisen Heranführung des Stellvertreters an die Tätigkeiten des Geschäftsführers.