Aktueller Zwischenstand aus dem INQA-Coaching beim GALA-Bau-Betrieb: In der ersten Arbeitsphase: Arbeitgeber-Identität und Arbeitgeber-Marke im Team herausgearbeitet, ebenso wie Kernbotschaften und Formate für die Veränderung hin zum digitalen Recruiting. Mitarbeiter*Innen wurden technisch weiterentwickelt und befähigt, kreativen Content zu produzieren. In der zweiten Arbeitsphase geht es nun darum, ein dauerhaftes und nachhaltiges, digitales Recruiting-System umzusetzen.